各位敬愛的華商會所會員、同事及朋友們：
時光如梭，轉眼間我們又迎來了《回顧與展望》的時刻。作為華商會所的主席，我很榮幸能在此向大家分享過去一年的成果，並展望未來的發展方向。過去一年，我們在挑戰中砥礪前行，在機遇中奮發進取，憑藉全體會員及管理團隊的共同努力，華商會所取得了令人鼓舞的成績。
首先，我要向大家報告一個好消息：我們的財政狀況得到了顯著改善，成功實現了轉虧為盈。這一轉變得益於管理層在財務管理上的努力成果，以及每一位會員的積極支持。從過去的虧損到如今的盈餘，這不僅是數字上的改變，更體現了我們對會所長期發展的信心與承諾。這一成果為未來的穩健運營打下了堅實基礎，也讓我們更有底氣迎接新的挑戰。
其次，我要特別感謝同事們展現出的團結精神。團結是我們前進的動力源泉。無論是在日常會務中，還是在各項活動的籌備與執行中，大家始終齊心協力，彼此扶持。這種團結不僅增強了會所的內部凝聚力，也讓我們在外界面前展現了更強大的影響力。正因如此，我們才能在過去一年中順利完成多項重要工作，並贏得會員與社會的認可。
展望未來，我對下一屆管理層寄予厚望。作為會所的領導核心，管理層的責任與擔當至關重要。我希望新一屆的管理團隊能夠積極參與會務，開會時儘量出席實體會議，以最直接的方式貢獻智慧與力量。若因特殊情況無法到場，最基本也要參加Zoom會議，確保會務的順暢進行。身為華商會所的會員是我們的榮耀，而成為管理層更是一份崇高的責任。我相信，只要大家有承擔、有作為，下一屆管理層定能帶領會所再創佳績。
同時，我在此正式提議，引領值理會就已出售的三層樓宇進行商議，探索回購並還原的可能性。這一設想旨在讓華商會所大廈重新擁有完整的十五層產權，實現經營與管理的全面整合。這不僅是對會所歷史遺產的維護，更是對未來發展的戰略布局。若能實現這一目標，將極大提升會所的整體價值，為會員創造更多福祉。我希望大家能夠支持這一提議，共同參與討論與實施，讓這一願景早日成為現實。
此外，為確保會所的長遠發展，我建議推行可持續發展策略，並制定三年與五年的具體計劃。可持續發展是時代的呼聲，也是我們的責任。通過清晰的目標設定，我們可以更高效地調配資源，推動會所在活動創新、財務穩健及社會責任等方面的全面進步。我相信，只要我們腳踏實地，循序漸進，華商會所必將迎來更加輝煌的明天。
最後，值此蛇年新春來臨之際，我謹代表管理層，向全體會員及家人致以最衷心的祝福。願大家在新的一年裡身體健康，事業有成，闔家幸福！我也祝願華商會所在大家的共同努力下，蓬勃發展，成為我們每一個人的驕傲。讓我們攜手共進，譜寫華商會所的新篇章！
順頌春釐
華商會所主席 (2022 – 2025屆)
茹永臻
2025年2月26日